Al 2025 se promueve, fortalece y/o reconoce diversos modelos de gobernanza para la gestión de la biodiversidad.
Metas globales de la ENB2 al 2025
Al 2025 se promueve, fortalece y/o reconoce diversos modelos de gobernanza para la gestión de la biodiversidad.
PRESUPUESTO DE LA META GLOBAL: ₡
Metas nacionales de la ENB2 al 2020
Asociadas a la Meta Global 18
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71. Al 2020 Costa Rica reconocerá diferentes formas de gobernanza en áreas silvestres protegidas y tendrá al menos 10% de estas con mecanismos efectivos de gobernanza distintos al gubernamental.
Objetivo del que forma parte
Reconocer y fortalecer los diversos modelos de gobernanza que se desarrollan en las áreas silvestres protegidas de acuerdo a la realidad costarricense.LÍNEA BASE DE LA META
Indicador: 73. Porcentaje de áreas silvestres protegidas bajo los nuevos modelos de gobernanza. Línea base: En desarrollo Institución responsable: SINACESTA META APOYA EL CUMPLIMIENTO DE
Objetivos de Desarrollo Sostenible
PRESUPUESTO INVERTIDO META NACIONAL
Recursos relacionados a la meta
M71.Avance II Semestre 2020
Cindy Sanchez cindy.sanchez@sinac.go.crIndicador:
Descripción:
La meta está cumplida en un 100%. El Decreto No. 39519-MINAE establece 4 formas de gobernanza en ASP (Gubernamental, Privada, Compartida e Indígena). El país cuenta con 145 ASP, de ellas 41 están bajo un esquema de gobernanza distinto al gubernamental (30 Modalidad Mixta y 11 Modalidad Privada), cantidad que corresponde a un 28,28% del total de ASP.
Institucion de financiamiento
M71.Avance I Semestre 2020
Cindy Sanchez cindy.sanchez@sinac.go.crIndicador: 73. Porcentaje de áreas silvestres protegidas bajo los nuevos modelos de gobernanza.
Descripción:
Durante este semestre el SINAC ha estado analizando el enfoque en que se puede abarcar esta Meta. Para esto se han realizado varias reuniones entre el grupo de seguimiento de la Estrategia, y personal del Departamento de Conservación y Uso Sostenible de la Biodiversidad y los Servicios Ecosistémicos.
Estas acciones todavía no reflejan un cambio en el porcentaje de avance del indicador.Institucion de financiamiento
Fuentes de verificación
M71. Avance II Semestre 2019
Cindy Sánchez Castillo cindy.sanchez@sinac.go.crIndicador: 73. Porcentaje de áreas silvestres protegidas bajo los nuevos modelos de gobernanza.
Descripción:
Institucion de financiamiento
Fuentes de verificación
Exportar reporte de la meta global Exportar reporte de metas nacionales -
72. Al 2025 el SINAC incluira dentro de los Planes manejo de ASP el reconocimeinto de los usos ancentrales y tradiciones de pueblos indigeneas (Areas de cuido)
Objetivo del que forma parte
Reconocer y fortalecer los diversos modelos de gobernanza que se desarrollan en las áreas silvestres protegidas de acuerdo a la realidad costarricense.LÍNEA BASE DE LA META
Indicador: 74. Número de áreas protegidas bajo modelo de gobernanza por parte de pueblos indígenas. Línea base: Por determinar Institución responsable: MINAE, CONAGEBIO, SINACESTA META APOYA EL CUMPLIMIENTO DE
PRESUPUESTO INVERTIDO META NACIONAL
Recursos relacionados a la meta
M72. Avance I semestre 2022
María Fernanda Rojas fernanda.rojas@sinac.go.crIndicador: 74. Número de áreas protegidas bajo modelo de gobernanza por parte de pueblos indígenas.
Descripción:
Continuación del trabajo en la inclusión de un área de cuido dentro de la zonificación del plan general de manejo del Parque Nacional Volcán Tenorio y Zona Protectora Las Tablas del Área de Conservación Arenal Tempisque, de importancia cultural para el pueblo Maleku.
Institucion de financiamiento
M72. Avance II semestre 2022
María Fernanda Rojas fernanda.rojas@sinac.go.crIndicador: 74. Número de áreas protegidas bajo modelo de gobernanza por parte de pueblos indígenas.
Descripción:
Se ha acompañado al Área de Conservación Arenal Tempisque en la actualización del Plan General de Manejo del Parque Nacional Volcán Tenorio y Zona Protectora Las Tablas, proceso que inició durante este semestre y para continuará en el 2023. Se espera incidir en la incorporación de un área de cuido dentro de la zonificación de esta área silvestre protegida.
Institucion de financiamiento
Financiamiento InternoFuentes de verificación
enb_sinac_001_remision_informe_metas_correcto.pdf
M72.Avance I Semestre 2021
Maria Fernanda Rojas fernanda.rojas@sinac.go.crIndicador: 74. Número de áreas protegidas bajo modelo de gobernanza por parte de pueblos indígenas.
Descripción:
Se logró incluir en la actualización del Plan General de Manejo del PN Marino Ballena un Elemento Focal de Manejo relacionado con el pueblo Boruca y el uso cultural que ellos hacen en Playa Piñuelas. Por otro lado, se inició un proceso de diálogo intercultural con el pueblo Maleku, en el cual se abordará la actualización del Plan General de Manejo para el Parque Nacional Volcán Tenorio, que se proyecta iniciar en el 2022. También se estará trabajando sobre este tema con el Refugio Nacional de Vida Silvestre Caño Negro.
Institucion de financiamiento
Fuentes de verificación
verificador_m72_junio_2021_fd.pdf
M72.Avance I Semestre 2020
Cindy Sanchez cindy.sanchez@sinac.go.crIndicador: 74. Número de áreas protegidas bajo modelo de gobernanza por parte de pueblos indígenas.
Descripción:
Durante este semestre se han realizado dos reuniones con participación de la Unidad de Seguimiento de la ENB, la Dirección Técnica y el Departamento de Participación Ciudadana y Gobernanza del SINAC y la Mesa Indígena. En la primera reunión, se llegó al acuerdo de que el primer paso para poder atender esta meta, era tener una definición clara del concepto de: “áreas de cuido, uso y manejo”, pues es un concepto que no están definidos por las Leyes que establecen las competencias al SINAC.
Estas acciones no han generado un cambio en el indicador.Institucion de financiamiento
M72. Avance II Semestre 2019
Cindy Sánchez Castillo cindy.sanchez@sinac.go.crIndicador: 74. Número de áreas protegidas bajo modelo de gobernanza por parte de pueblos indígenas.
Descripción:
Institucion de financiamiento
Fuentes de verificación
Exportar reporte de la meta global Exportar reporte de metas nacionales -
73. Al 2020 se actualizarán y establecerán los Planes de Manejo y Protocolos comunitarios de ASP que contemplan los usos culturales de pueblos indígenas.
Objetivo del que forma parte
Reconocer y fortalecer los diversos modelos de gobernanza que se desarrollan en las áreas silvestres protegidas de acuerdo a la realidad costarricense.LÍNEA BASE DE LA META
Indicador: 75. Número de Planes de Manejo y Protocolos comunitarios Línea base: Se han actualizado 7 a 10 Planes de Manejo y Protocolos comunitarios (Caño Negro, Punta Uvita, Chirripo, Talamanca, Serere, Parque la Amistad) Institución responsable: MINAE, SINACESTA META APOYA EL CUMPLIMIENTO DE
PRESUPUESTO INVERTIDO META NACIONAL
Recursos relacionados a la meta
M73. Avance I semestre 2023
María Fernanda Rojas fernanda.rojas@sinac.go.crIndicador: 75. Número de Planes de Manejo y Protocolos comunitarios
Descripción:
Se continua el trabajo con el pueblo Maleku en el marco de la mesa de diálogo intercultural Tocú Laca ja to majainh para la redacción de los Protocolos Comunitarios de Refugio Nacional de Vida Silvestre Mixto Caño Negro (RNVSMCN), Parque Nacional Volcán Tenorio y Zona Protectora Las Tablas. También se retomó el trabajo de validación con la CONAGEBIO y la Mesa Nacional Indígena de Costa Rica de la Guía para la elaboración de Protocolos Comunitarios en áreas silvestres protegidas. Por otro lado, se espera la aprobación del Área de Conservación Osa del Protocolo Comunitario confeccionado por el pueblo Boruca para el Parque Nacional Marino Ballena.
Institucion de financiamiento
Financiamiento InternoM73. Avance II semestre 2022
María Fernanda Rojas fernanda.rojas@sinac.go.crIndicador: 75. Número de Planes de Manejo y Protocolos comunitarios
Descripción:
Se estableció una Comisión de Pesca para Caño Negro, en el marco de la mesa de diálogo intercultural Tocú Laca ja to majainh y en su Plan de Trabajo 2022-2023. Dicha Comisión inició la redacción de un borrador que servirá de base para el futuro Protocolo Comunitario en el Refugio Nacional de Vida Silvestre Mixto Caño Negro; si bien este es también un insumo para la Resolución Administrativa de la Pesca cultural 2023. Por otro lado, la Comisión de Suita-Tenorio establecida en el marco de esta mesa, ha empezado a sistematizar la información sobre los usos y costumbres de la suita para el pueblo Maleku, planta que se extrae del Parque Nacional Volcán Tenorio y Zona Protectora Las Tablas, datos que serán valiosos para el Protocolo Comunitario en esta área protegida.
Institucion de financiamiento
Financiamiento InternoFuentes de verificación
enb_sinac_001_remision_informe_metas_correcto.pdf
M73.Avance I Semestre 2021
Maria Fernanda Rojas fernanda.rojas@sinac.go.crIndicador: 75. Número de Planes de Manejo y Protocolos comunitarios
Descripción:
Se está trabajando en la construcción de un documento que será incluído en los lineamientos de los Planes Generales de Manejo, titulado: "Guía metodológica para la elaboración de Protocolos comunitarios, para la utilización consuetudinaria sostenible de los recursos biológicos y el conocimiento tradicional asociado a la biodiversidad, en el marco de los Planes Generales de Manejo de las Áreas Silvestres Protegidas del Sistema Nacional de Áreas de Conservación – MINAE".Por otro lado, se creó también una mesa de diálogo intercultural con el pueblo Maleku, con participación de personas funcionarias de la SE, ACAHN y ACAT, para ir abordando en este espacio, los temas relacionados con el uso consuetudinario de los RRNN en Caño Negro y Volcán Tenorio y con esto, que el pueblo Maleku elabore un Protocolo Comunitario para cada ASP. Con el pueblo Boruca se espera abordar el tema del Protocolo Comunitario para el PN Marino Ballena en el espacio de la mesa de diálogo interinstitucional Morém Quita, específicamente por medio de la Comisión de Cultura del TI Boruca.
Institucion de financiamiento
Fuentes de verificación
verificador_m73_junio_2021_fd.pdf
M73.Avance I Semestre 2020
Cindy Sanchez cindy.sanchez@sinac.go.crIndicador: 75. Número de Planes de Manejo y Protocolos comunitarios
Descripción:
Durante este semestre se han realizado dos reuniones con participación de la Unidad de Seguimiento de la ENB, la Dirección Técnica y el Departamento de Participación Ciudadana y Gobernanza del SINAC y la Mesa Indígena. En la primera reunión, se llegó al acuerdo de que el primer paso para poder atender esta meta, era tener una definición clara del concepto de: “protocolos comunitarios”, pues es un concepto que no están definidos por las Leyes que establecen las competencias al SINAC.
Actualmente se trabaja en la elaboración de una guía para el diseño de los protocolos comunitarios por parte de los pueblos indígenas interesados y se hacen las consultas legales para su aplicación.Institucion de financiamiento
M73. Avance II Semestre 2019
Henry Ramirez henry.ramirez@sinac.go.crIndicador: 75. Número de Planes de Manejo y Protocolos comunitarios
Descripción:
Institucion de financiamiento
Fuentes de verificación
Exportar reporte de la meta global Exportar reporte de metas nacionales -
74. Al 2020 existen II Áreas Marinas de Pesca Responsable.
Objetivo del que forma parte
Reconocer y fortalecer los diversos modelos de gobernanza que se desarrollan en las áreas silvestres protegidas de acuerdo a la realidad costarricense.LÍNEA BASE DE LA META
Indicador: 76. Número de áreas marinas de pesca responsable declaradas (AMPR) Línea base: Tres AMPR al 2012 (Palito, Tárcoles, Golfo Dulce). Institución responsable: INCOPESCAESTA META APOYA EL CUMPLIMIENTO DE
Objetivos de Desarrollo Sostenible
PRESUPUESTO INVERTIDO META NACIONAL
Recursos relacionados a la meta
M74. Avance I semestre 2023
Heiner Méndez Barrientos mleon@incopesca.go.crIndicador: 76. Número de áreas marinas de pesca responsable declaradas (AMPR)
Descripción:
No hay avances reportados.
Institucion de financiamiento
Fuentes de verificación
incopesca-pe-0583-2023.pdf
M74. Avance II Semestre 2019
Lorena Jimenez ljimenez@mag.go.crIndicador: 76. Número de áreas marinas de pesca responsable declaradas (AMPR)
Descripción:
Se mantiene el avance reportado para el I semestre con un cumplimiento del 100% de la meta.
Institucion de financiamiento
Fuentes de verificación
Exportar reporte de la meta global Exportar reporte de metas nacionales -
75. Al 2020 se publicará 220 reservas privadas afiliadas.
Objetivo del que forma parte
Reconocer esquemas alternativos para la conservación y uso sostenible de la biodiversidadLÍNEA BASE DE LA META
Indicador: 77. Número de reservas privadas afiliadas a la Red Costarricense de Reservas Naturales. Línea base: 213 reservas privadas afiliadas (82.045 ha). Institución responsable: MINAE, Red de reservas privadasESTA META APOYA EL CUMPLIMIENTO DE
Objetivos de Desarrollo Sostenible
PRESUPUESTO INVERTIDO META NACIONAL
Recursos relacionados a la meta
M75.Avance I Semestre 2020
Pablo Carazo direccionejecutiva@reservasnaturales.orgIndicador: 77. Número de reservas privadas afiliadas a la Red Costarricense de Reservas Naturales.
Descripción:
Para búsqueda de nuevos asociados hemos brindado charlas en distintas zonas del país acerca del que hacer de la Red y diversas temáticas de interés, se organizó el primer Congreso de Conservación Privada en Costa Rica y se promociona en redes sociales los paquetes de asociados con los que contamos actualmente.
Institucion de financiamiento
Fuentes de verificación
informacion_red_costarricense_de_reservas.pdf
M75. Avance I Semestre 2019
Karen Vasquez direccion.ejecutiva@reservasnaturales.orgIndicador: 77. Número de reservas privadas afiliadas a la Red Costarricense de Reservas Naturales.
Descripción:
A setiembre de 2019, se realizaron ajustes al número de socios con que cuenta la Red, ya que a pesar de tener 232 Reservas en su base de datos, solamente 35 reservas se encuentran como socios activos (pagando sus anualidades), por lo que se tomó la decisión de reportar el número de socios activos en los avances de las metas
Institucion de financiamiento
Reservas privadas afiliadas.
Karen Vasquéz C. direccionejecutiva@reservasnaturales.orgIndicador: 77. Número de reservas privadas afiliadas a la Red Costarricense de Reservas Naturales.
Descripción:
En setiembre del 2017 se realizó un cambio de la Junta Directiva de la Red y la contratacion d ela directora ejecutiva, por lo que se tienen datos preliminares a la fecha.
Institucion de financiamiento
Exportar reporte de la meta global Exportar reporte de metas nacionales
